Posts Tagged “colaboración”
Escrito por: jose perez lozano en General, tags: aceleración, adaptarse, adecuadamente, afectase, altamente, anticiparse, aparición, Cambio, ce, colaboración, competidor, competitiva, competitivo, Consultor, Contacta, costo, diseñar, diseño, eficiente, estratégica, evolución, Existe, expansión, fenómeno, Gestión, gestionar, globalizado, incrementado, intervalo, JOSE, joseperezlozano, liderazgo, LOZANO, medioambiental, político, posición, potencialmente, productiva, productividad, tecnología, Tecnologías, ue, Web
El cambio es un fenómeno que ha existido el mundo desde el comienzo de la Historia. Las manifestaciones las podemos ver en diferentes entornos: político, social, cultural, religioso, medioambiental y en el entorno empresarial. En unos casos, la sociedad se ha adaptado al entorno, en otros solamente han sobrevivido aquellos capaces de adaptarse.
En el mundo empresarial, las empresas que no han sabido anticiparse al cambio o evolucionar adecuadamente han perdido su posición competitiva en el mercado. En las últimas décadas se ha incrementado la velocidad de aparición de cambios empresariales, siendo esta velocidad creciente. Sólamente aquellos que han sabido diseñar una estrategia y gestionar el cambio son los que han alcanzado posiciones de liderazgo.
 Hay muchas formas de realizar la Gestión del Cambio, dependerá de factores tales como: dimensión de la empresa, cantidad de recursos directivos disponible, el tipo de cambio y la cultura de la empresa, entre otros. Este abanico de posibilidades, así como la importancia estratégica de la Gestión del Cambio aconseja en muchas ocasiones contar con la colaboración de recursos exteriores a la empresa, bien sean incorporados a la plantilla o como consultores externos.
Contacte con nosotros para que estudiemos una solución para sus necesidades.
 ¿Por qué cada vez es más frecuente la necesidad del cambio empresarial? Existe en varios factores que producen la aceleración de la evolución de la industria: entorno globalizado, expansión de las tareas productivas a países en vías de desarrollo, evolución de las tecnologías, fuerte entorno competitivo, aparición de nuevos competidores con estructura de nuevo diseño y altamente eficientes en costo y productividad. Está claro que el equipo directivo debe de dedicar más porcentaje de su tiempo a preparar a su empresa para el cambio: Si en décadas anteriores se producía un cambio importante que afectase potencialmente a la posición competitiva de la empresa cada varios años ahora se produce en meses y cada vez el intervalo será más corto.
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Escrito por: jose perez lozano en General, tags: aceleración, adaptarse, adecuadamente, afectase, altamente, anticiparse, aparición, Cambio, ce, colaboración, competidor, competitiva, competitivo, Consultor, Contacta, costo, diseñar, diseño, eficiente, estratégica, evolución, Existe, expansión, fenómeno, Gestión, gestionar, globalizado, incrementado, intervalo, JOSE, joseperezlozano, liderazgo, LOZANO, medioambiental, político, posición, potencialmente, productiva, productividad, tecnología, Tecnologías, ue, Web
El cambio es un fenómeno que ha existido el mundo desde el comienzo de la Historia. Las manifestaciones las podemos ver en diferentes entornos: político, social, cultural, religioso, medioambiental y en el entorno empresarial. En unos casos, la sociedad se ha adaptado al entorno, en otros solamente han sobrevivido aquellos capaces de adaptarse.
En el mundo empresarial, las empresas que no han sabido anticiparse al cambio o evolucionar adecuadamente han perdido su posición competitiva en el mercado. En las últimas décadas se ha incrementado la velocidad de aparición de cambios empresariales, siendo esta velocidad creciente. Sólamente aquellos que han sabido diseñar una estrategia y gestionar el cambio son los que han alcanzado posiciones de liderazgo.
Hay muchas formas de realizar la Gestión del Cambio, dependerá de factores tales como: dimensión de la empresa, cantidad de recursos directivos disponible, el tipo de cambio y la cultura de la empresa, entre otros. Este abanico de posibilidades, así como la importancia estratégica de la Gestión del Cambio aconseja en muchas ocasiones contar con la colaboración de recursos exteriores a la empresa, bien sean incorporados a la plantilla o como consultores externos.
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Escrito por: jose perez lozano en Eventos, tags: asimelec, ce, certificado, colaboración, digital, dni, dni-e, e-factura, factura, factura electrónica, firma, funcoas, Información
El próximo 24 de junio de 2008, FUNCOAS / ASIMELEC celebrará la 5ª jornada del Ciclo de Jornadas Técnicas de la Fundación.
En esta ocasión se contará con la colaboración de Clarke Modet & Cº para debatir sobre el Tema “Pantentes vs Derechos de autor en el sector TIC”
LA FUNDACIÓN PARA LA TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO DE ASIMELEC (FUNCOAS) organiza un Ciclo de Jornadas Técnicas periódicas, en colaboración con ASIMELEC, cuyo objeto es, en cumplimiento de los fines fundacionales, contribuir al desarrollo de la Sociedad de la Información y el Conocimiento por medio de una adecuada transferencia del conocimiento acumulado por la Asociación.
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Escrito por: jose perez lozano en Legislación, tags: adecuadamente, aumentar, única, Cambio, ce, Centro, certificado, Clientes, colaboración, comercializar, compañía, desarrollan, digital, Directiva 1999/93/CE, diseño, distribución, eficiente, Ejemplo, España, española, evolución, Existe, expansión, factura, factura electrónica, FASE, firma, firma electrónica, Gestión, gestionar, IESE, impacto, Información, Informáticos, Inglés, investigación, ley, LEY 11/2007, LEY 56/2007, LEY 59/2003, lmisi, medidas impulso, moc, Negocio, Operaciones, organización, página, política, posición, premio, Procesos, reglamento, seguros, Sistemas, sociedad informacion, software, técnico, tecnología, Tecnologías, ue, Web
LEY 56/2007, de 28 de diciembre, de Medidas de Impulso a la Sociedad de la Información
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Escrito por: jose perez lozano en Legislación, tags: académico, acreditan, adecuadamente, afectase, única, Cambio, ce, Centro, certificado, Clientes, colaboración, comercializar, configuración, desarrollan, Director, distribución, dni, España, española, evolución, Existe, factura, firma, firma electrónica, Gestión, IESE, Información, Informáticos, investigación, ley, lopd, moc, multinacional, Negocio, organización, página, posición, presencial, Procesos, REAL DECRETO 1720/2007, reestructuración, reglamento, Respuesta, Sistemas, software, técnico, ue, Web
REAL DECRETO 1720/2007, de 21 de diciembre, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de protección de datos de carácter personal.
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LEY 30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público.
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El servicio al ciudadano exige consagrar su derecho a comunicarse con las Administraciones por medios electrónicos. La contrapartida de ese derecho es la obligación de éstas de dotarse de los medios y sistemas electrónicos para que ese derecho pueda ejercerse. Esa es una de las grandes novedades de la Ley: pasar de la declaración de impulso de los medios electrónicos e informáticos -que se concretan en la práctica en la simple posibilidad de que algunas Administraciones, o algunos de sus órganos, permitan las comunicaciones por medios electrónicos- a que estén obligadas a hacerlo porque la Ley reconoce el derecho de los ciudadanos a establecer relaciones electrónicas.
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PROYECTO DE LEY DE MEDIDAS DE IMPULSO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN
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Escrito por: jose perez lozano en Legislación, tags: única, Cambio, ce, certificado, Clientes, colaboración, conservacion facturas, desarrollan, digital, digitalización, Directiva 1999/93/CE, Director, España, española, Existe, factura, factura electrónica, firma, firma electrónica, Gestión, Información, Informáticos, ley, LEY 59/2003, Operaciones, ORDEN EHA/962/2007, página, política, posición, reglamento, seguros, Sistemas, software, ue, Web
ORDEN EHA/962/2007, de 10 de abril, por la que se desarrollan determinadas disposiciones sobre facturación telemática y conservación electrónica de facturas, contenidas en el Real Decreto 1496/2003, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el reglamento por el que se regulan las obligaciones de facturación.
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LEY 59/2003, de 19 de diciembre, de firma electrónica
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Hay muchas formas de realizar la Gestión del Cambio, dependerá de factores tales como: dimensión de la empresa, cantidad de recursos directivos disponible, el tipo de cambio y la cultura de la empresa, entre otros. Este abanico de posibilidades, así como la importancia estratégica de la Gestión del Cambio aconseja en muchas ocasiones contar con la colaboración de recursos exteriores a la empresa, bien sean incorporados a la plantilla o como consultores externos.
¿Por qué cada vez es más frecuente la necesidad del cambio empresarial? Existe en varios factores que producen la aceleración de la evolución de la industria: entorno globalizado, expansión de las tareas productivas a países en vías de desarrollo, evolución de las tecnologías, fuerte entorno competitivo, aparición de nuevos competidores con estructura de nuevo diseño y altamente eficientes en costo y productividad. Está claro que el equipo directivo debe de dedicar más porcentaje de su tiempo a preparar a su empresa para el cambio: Si en décadas anteriores se producía un cambio importante que afectase potencialmente a la posición competitiva de la empresa cada varios años ahora se produce en meses y cada vez el intervalo será más corto.
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