Tengo que empezar diciendo que yo nunca he participado formalmente en un Ere. Si que he sufrido situaciones en las que la empresa decide prescindir de parte de la plantilla por diferentes razones de continuidad del negocio.<\/p>\n
En este momento hay muchas empresas que o bien est\u00e1n ejecutando Eres o est\u00e1n reduciendo su plantilla para hacer frente a la crisis econ\u00f3mica en base a una reducci\u00f3n de costos fijos. En estas ocasiones, cabe preguntarse si los criterios empleados son correctos desde el punto de vista empresarial, especialmente en las peque\u00f1as empresas y las \u00abempresas de amo\u00bb.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n lo primero que hay que plantearse es si hace falta despedir empleados. Parece una pregunta obvia, pero lo que hay detr\u00e1s es realizar un an\u00e1lisis de viabilidad de la empresa cambiando parte de sus procesos de negocio, adapt\u00e1ndose a nuevas tecnolog\u00edas y aumentando su posici\u00f3n competitiva en el mercado.<\/p>\n
Evidentemente, este ejercicio hay que plantearselo con el tiempo suficiente para poder reaccionar y que el despido del personal se pueda retrasar en espera de resultados de las acciones emprendidas para recuperar la posici\u00f3n competitiva de la empresa. Llegado este punto, cabe recordar que la cuenta de resultados de una empresa es la diferencia entre ingresos y gastos, por lo que podemos salver el resultado si aumentamos los ingresos.<\/p>\n
En este punto, el empresario debe hacerse algunas preguntas:<\/p>\n
No quiero pecar de ingenuo con lo de realizar un plan de relanzamiento de la empresa. Ya se que hay empresarios que lo han hecho y que no tienen mas remedio que despedir empleados. Lo increible es que he visto casos en los que el empresario empieza por los despidos sin haber intentado el relanzamiento de su empresa!. Siempre hay empresarios-amo que manejan sus empresas como cortijos.<\/p>\n
Sup\u00c1\u00b2ngamos en cualquier caso que la fase de relanzar la empresa est\u00e1 agotada y\/o que el relanzamiento implica una reducci\u00f3n de plantilla. ahora le pregunta es qu\u00e9 criterio utilizar para seleccionar a los afectados. Este criterio es importante tanto a la equidad con los trabajadores como en lo que tenga que ver con el futuro de la empresa.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n s\u00f3lo hay un criterio: Es conservar a los m\u00e1s<v\u00e1lidos, los mas brillantes y los mas profesionales.<\/p>\n
Este puede se la diferencia entre poder sacar la empresa adelante en el futuro o encontrarse de repente con un equipo mediocre que lastre a la empresa hasta el cierre definitivo.<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Tengo que empezar diciendo que yo nunca he participado formalmente en un Ere. Si que he sufrido situaciones en las que la empresa decide prescindir de parte de la plantilla por diferentes razones de continuidad del negocio.<\/p>\n
En este momento hay muchas empresas que o bien est\u00e1n ejecutando Eres o est\u00e1n reduciendo su plantilla para hacer frente a la crisis econ\u00f3mica en base a una reducci\u00f3n de costos fijos. En estas ocasiones, cabe preguntarse si los criterios empleados son correctos desde el punto de vista empresarial, especialmente en las peque\u00f1as empresas y las \u00abempresas de amo\u00bb.<\/p>\n
En mi opini\u00f3n lo <\/p>\n